SMED – drukarnia

Branża Drukarska
Zatrudnienie +50
Produkcja Przezbrojenie maszyny drukarskiej
Główne procesy Sitodruk, pakowanie
Założenia Podniesienie wydajności. Zwiększenie dostępności urządzeń do produkcji. Zmniejszenie kosztów przezbrojenia. Stabilizacja czasu przezbrojenia na potrzeby procesu planowania produkcji.
15%

Skrócenie czasu przezbrojenia o 15% przez wdrożenie Checklisty

12%

Redukcja problemów jakościowych o 12% poprzez wdrożenie kontroli sit przed przezbrojeniem

Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie szybko wprowadzić, wspólnie z pracownikami, odpowiednie rozwiązania.

Opinion Strefa Druku Sp. z o.o.

Straty klienta

  • Dzienny czas przezbrojenia jednego urządzenia do druku – 4h

  • Brak standaryzacji procesu generował problemy jakościowe związane ze złą kalibracją

  • Niski poziom wykorzystania maszyn do sitodruku – OEE 30%

  • Niska efektywność planowania uzależniona od wysokich wahań czasów przezbrojeń

Podjęte działania

  • Nagranie i analiza procesu przezbrojenia

  • Klasyfikacja czynności na zewnętrzne, wewnętrzne i zbędne

  • Wdrożenie Checklist – eliminacja czynności zewnętrznych oraz zbędnych

  • Przeprowadzenie testu dla nowej organizacji procesu [Fot 1]

Uzyskane korzyści

Skrócenie czasu przezbrojenia o 15% przez wdrożenie Checklisty

Redukcja problemów jakościowych o 12% poprzez wdrożenie kontroli sit przed przezbrojeniem [Fot 2]

Opracowanie planu działania na skrócenie czasu przezbrojenia o 47%  [Fot 3]

Fot. 1 – Diagram spaghetti

 

 

Fot. 2 – Kontrola jakości sit

 

 

Fot. 3 – Pozycjonowanie sit

 

 

Szukasz rozwiązania dla swojej firmy? Napisz do nas!

Odpowiemy w ciągu 1. dnia roboczego, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach.