Monitorowanie czasu realizacji zleceń w branży produkcyjnej

CASE STUDY 221

KARTY PRACY

  • Obszar: Monitorowanie czasu realizacji zleceń
  • Obszar dodatkowy: Monitorowanie procesów produkcyjnych
  • Zatrudnienie: 30
300h

Oszczędność 300 godzin pracy na weryfikacji statusu zleceń w skali roku

12%

Zwiększenie efektywności pracy o 12%

Wyzwania klienta

Brak wiedzy

na temat czasu realizacji zleceń

Brak weryfikacji

Pracowników pod kątem efektywności

Brak systemu premiowania

Pracowników za efektywną pracę

Podjęte działania

  • Projektowanie baz danych
  • Zbieranie informacji na temat zleceń produkcyjnych i procesu produkcyjnego
  • Wdrożenie aplikacji poprzez szkolenie pracowników i weryfikację pracy na niej
  • Stworzenie aplikacji oraz standardu korzystania z niej

Uzyskane korzyści

  • Wiedza na temat realnego czasu pracy pracowników
  • Wiedza na temat pracochłonności na poszczególne zlecenia i procesy
  • Automatyzacja uzyskiwania statusu zamówienia i określania efektywności pracy
  • Możliwość cyklicznej weryfikacji wyników

Sprawdź, jak wygląda aplikacja w praktyce!

Fot. 1 Karty Pracy – technologia

Fot. 2 Karty Pracy – zlecenia

Fot. 3 Karty Pracy – produkcja

Sprawdź odcinek podcastu ,,Produkcja bez chaosu„, w którym rozmawiamy o tym, ile osób potrzebujesz w zespole produkcyjnym.

     Powrót do strony głównej