Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi

CASE STUDY 222

Zarządzanie Produkcją

  • Obszar: zarządzanie zleceniami produkcyjnymi
  • Obszar dodatkowy: Monitorowanie czasu poświęcanego na produkcję
  • Zatrudnienie: 300
53%

Poprawienie terminowości realizacji zleceń o 53%

18%

Poprawienie rentowności realizacji zleceń o 18%

Wyzwania klienta

Brak wiedzy

na temat statusów zleceń produkcyjnych

Brak wiedzy

na temat efektywności i rentowności zleceń

Brak sposobu planowania

realizacji zleceń produkcyjnych

Podjęte działania

  • Projektowanie nowego sposobu prowadzenia procesu
  • Stworzenie bazy raportów produkcyjnych i sposobu raportowania realizacji działań
  • Stworzenie sposobu planowania poszczególnych pozycji w zleceniu

  • Stworzenie listy zleceń produkcyjnych z ich statusami oraz rentownością

Uzyskane korzyści

  • Wdrożenie listy zleceń produkcyjnych z ich statusami

  • Wdrożenie sposobu weryfikacji rentowności zleceń oraz poszczególnych produktów

  • Wdrożenie sposobu weryfikacji efektywności procesów oraz pracowników

  • Wdrożenie planowania pozycji w poszczególnych zleceniach

Fot. 2 Zarządzanie Produkcją – realizacja

Fot. 1 Zarządzanie Produkcją – widok główny

     Powrót do strony głównej