Zarządzanie zakupami

CASE STUDY 228

Zarządzanie zakupami

  • Obszar: Organizacja procesu zakupowego
  • Obszar dodatkowy: Minimalizacja kosztów zakupów
  • Zatrudnienie: 70
83%

Redukcja braków towarów do procesów produkcyjnych o 83%

24%

Obniżenie kosztów materiałów uwzględniając realną analizę cen o 24%

Wyzwania klienta

Brak wiedzy

na temat otwartych zgłoszeń

Brak wiedzy

na temat zapotrzebowania na towar

Brak wiedzy

na temat działań dostawców

Podjęte działania

  • Stworzenie bazy dostawców oraz towarów
  • Uruchamianie zgłaszania zapotrzebowania na towar
  • Priorytetyzacja dostawców pod kątem ceny, terminowości, czasu dostawy
  • Standaryzacja procesu zakupowego wspartego aplikacją

Uzyskane korzyści

  • Redukcja czasu dostawy towaru od momentu zamówienia
  • Wizualizacja statusów zamówień – dostęp dla każdego zainteresowanego

  • Redukcja kosztów zamawianych materiałów poprzez realną analizę cen
  • Poprawienie koordynowania zamówień od dostawców

Przykłady realizacji

Zarządzanie zakupami – widok na bazę towarów

Zarządzanie zakupami – widok na podsumowanie