Raportowanie na produkcji

CASE STUDY 233

Raportowanie na produkcji

  • Obszar: Raportowanie
  • Obszar dodatkowy: Kontrola czasu pracy
  • Zatrudnienie: 100+

Wyzwania klienta

Brak danych

o czasie wykonywanych operacji

Brak wiedzy

o wydajności produkcji

Brak realnych

kosztów pracy dla zleceń

Podjęte działania

  • Raportowanie na bazie przycisku (stop/start/pauza)
  • Stworzenie technologii dla poszczególnych produktów
  • Podsumowanie czasu pracy dla poszczególnych zleceń

Uzyskane korzyści

  • Wiedza o realnych kosztach pracy dla konkretnego zlecenia
  • Kontrola nad czasem pracy
  • Analiza wydajności dla poszczególnych pracowników

Przykłady realizacji

Raportowanie na produkcji - widok na pulpit

Raportowanie na produkcji – widok na pulpit

Raportowanie na produkcji – widok na podsumowanie

     Powrót do strony głównej