Firma z branży reklamowej, lider w produkcji materiałów, od pewnego czasu miała problem z pełnym wykorzystaniem swoich możliwości produkcyjnych. Aby uniknąć kosztownej rozbudowy, postanowiono skupić się na lepszym wykorzystaniu dostępnych zasobów i zwiększeniu efektywności. Jednak brak precyzyjnych danych o obciążeniu produkcji uniemożliwiał odpowiedź na kluczowe pytania: Czy możemy przyjąć więcej zamówień? Na kiedy? Jakie są koszty produkcji nowych zamówień? Czy mamy wystarczające moce, by dotrzymać terminów? Co dokładnie będziemy produkować jutro? Jak zamówienie ekspresowe wpłynie na inne?