5s – drukarnia

Branża Teksturowanie przestrzenne
Zatrudnienie +25
Produkcja Medale, statuetki z personalizowanym nadrukiem
Główne procesy
Cięcie laserowe blach, druk, montaż, pakowanie
Założenia
Wdrożenie systemu 5S w celu poprawy organizacji miejsca pracy
30 min

Oszczędność czasu na szukanie wyposażenia – 30 minut dziennie

5%

Wzrost wydajności o 5%

Na podstawie zrealizowanej umowy polecam współpracę z firmą Lean Action Plan jako rzetelnego i terminowego partnera w obszarze reorganizacji firm

Metropolia Krakowska

Straty klienta

  • Strata czasu na szukanie wyposażenia sumarycznie 30 minut dziennie

  • Zajęte miejsce przez nieużywane narzędzia i pojemniki

  • Ogólny bałagan na stanowiskach pracy

Podjęte działania

  • Realizacja warsztatów 5S

  •  Plan działań długoterminowych i przypisanie osób odpowiedzialnych

  • Wdrożenie audytów 5S

Uzyskane korzyści

Wzrost wydajności o 5%

Oszczędność czasu na szukanie wyposażenia – 30 min dziennie

Zachowanie porządku na stanowiskach pracy

Fot. 1 – stan przed i po – montaż

 

 

Fot. 2 –  stan przed i po -stół roboczy

Szukasz rozwiązania dla swojej firmy? Napisz do nas!

Odpowiemy w ciągu 1. dnia roboczego, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach.