Przykłady realizacji

Firma z branży automotive mierzyła się ze znaczną stratą czasu w procesie przydzielania zadań i projektów. Okazało się, że firma nie zna umiejętności poszczególnych pracowników, w związku z czym osoby odpowiedzialne za przydzielanie zadań nie wiedziały, któremu pracownikowi je przydzielić i robiły to ,,na ślepo”. Generowało to problemy przy realizacji zadań, jak i zmiany w zespołach projektowych, a nawet przekładało się na zmniejszoną motywację pracowników. W końcu ich kompetencje nie były wykorzystywane, a ścieżka rozwoju nie była zaplanowana.

Dzięki aplikacji Matryca Umiejętności, firma i osoby na stanowiskach liderskich poznały kompetencje swoich pracowników. Baza z informacjami o przebytych szkoleniach i poziomie umiejętności pracowników (co oznaczone jest ikonami dla ułatwienia oceny) pozwala szybko odnaleźć odpowiednią osobę do konkretnego projektu. Dodatkowo, dzięki widokowi przypominającemu o zbliżających się szkoleniach, pracownicy mają zapewnioną ciągłość rozwoju i mogą regularnie poszerzać swoje kompetencje, co nie tylko przyczynia się do zwiększenia efektywności firmy, ale również zwiększa ich zaangażowanie i motywację.